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高温季开始前4个月，超过平台就展开服务能力储备，根据各地情况制定全国联动作战方案，确保需求集中爆发时能第一时间响应。

37年来，年河南省不止海尔智家的品牌不断升级迭代，海尔智家的服务也在保持真诚到永远的初心，不断突破用户的期待。比如，数字个别卖场与房地产合作，打出买房子送卫浴的旗号，这也是一种营销跨界的战略模式。

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值得思考的还有一点，工作盖率目前的卫浴市场不景气，工作盖率在一二线市场的卫浴人大部分是泥菩萨过河，如果这时再分散精力往三四线城市发展，是否不是寻找出路而是寻找死路这还有待市场的考验。三四线城市租金低，全省市场成熟度低，偏好物美价廉的卫浴产品。